Projektmanagement und Consulting-Techniken

Fakult?t

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version

Version 8.0 vom 07.02.2019

Modulkennung

22M0990

Modulname (englisch)

Project Management and Consulting-Techniques

Studieng?nge mit diesem Modul

Wirtschaftsinformatik (Master) (M.Sc.)

Niveaustufe

4

Kurzbeschreibung

Projektmanagement und Consulting-Techniken werden für Wirtschaftsinformatiker immer mehr zu Kernkompetenzen, da die Mehrzahl an IT-Neuerungen in Form von Projekten eingeführt wird, ganz überwiegend mit der Unterstützung von einer oder sogar mehreren Beratungen. Dieser Kurs ist deshalb für Studierende doppelt interessant und hilfreich. Er bereitet die Studierenden einerseits auf Situationen vor, in denen sie als Mitarbeiter oder Führungskr?fte eines Unternehmens ein Projekt begleiten bzw. leiten und andererseits werden die Studierenden auch mit Techniken und Methoden bef?higt, selber als Berater Projekte aufzusetzen und durchzuführen. Es werden verschiedenen Projektmanagement-Ans?tze und Consulting-Techniken vorgestellt und vertieft. In der Veranstaltung werden sehr gute Kenntnisse im Einsatz der Instrumente vermittelt und deren kontextbezogene Anwendbarkeit kritisch reflektiert.

Lehrinhalte

1) Die sechs Phasen des Projektmanagements

a. Auftragskl?rung/Orientierungb. Zielsetzungc. Planungd. Durchführunge. Reporting/Nacharbeitenf. Rückschau

2) Consulting-Techniken

a. Zielfindungstechnikenb. Erhebungstechnikenc. Auswertungs- und Analysetechnikend. Bewertungstechniken (Entwicklung von Optionen und Bewertung von Potenzialen)e. Strategische und operative Entscheidungsfindungstechnikenf. Umsetzungstechniken

Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, haben ein fundiertes Wissen über die wichtigsten Instrumente des Projektmanagements und kennen die wesentlichen Consulting-Techniken, die in der unternehmerischen Praxis eingesetzt werden.
Wissensvertiefung
Die Studierenden wissen, wie moderne Modelle und Methoden der Projektorganisation und -koordination von Unternehmen (Industrie- und Dienstleistungen) und Beratungen (IT, Strategie, Operations) eingesetzt und in der Praxis nutzenstiftend angewendet werden. Die Studierenden erlangen darüber hinaus, vertiefte Kenntnisse über den Umgang mit zunehmender Komplexit?t der Umwelt- und Rahmenbedingungen in Projekten.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen sicher und kreativ mit dem Instrumentarium umgehen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Projektaufgaben und -situationen kritisch reflektieren und kommunizieren, die damit verbundenen Fragestellungen zielgerichtet analysieren und die Ergebnisse interpretieren und pr?sentieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen das Instrumentarium des Projektmanagements und der Consulting-Techniken auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher und unternehmenspraktischer Erkenntnisse bewerten und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung des Instrumentariums benennen. Darüber hinaus k?nnen sie Informationen aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmen und des Unternehmensumfeldes eigenst?ndig zusammenführen, analysieren und Verbesserungspotentiale im Sinne einer Unternehmensberatung entwickeln.

Lehr-/Lernmethoden

Seminar, Vorlesung, Gruppenarbeiten, ?bungen, Fallstudien, Literaturrecherche, Referate/Hausarbeiten.

Empfohlene Vorkenntnisse

BA Kenntnisse: Betriebswirtschaftliches Projekt, wissenschaftliches Praxisprojekt, Fallstudienerfahrung.

Modulpromotor

Frie, Jan

Lehrende

Frie, Jan

Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
24Vorlesungen
7Teletutorien
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
30Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
30Literaturstudium
30Hausarbeiten
29Prüfungsvorbereitung
Literatur

Madauss, B. J.: Projektmanagement : Theorie und Praxis aus einer Hand

Andler, N.: Tools for Project Management, Workshops and Consulting

Czerniawska, F./May, P.: Management Consulting in Practice

Burtonshaw-Gunn, S. A.: Essential Tools for Management Consulting

Minto, N.: The Pyramid Principle

Zelazny, G.: Say it with Charts the complete Toolkit

immer die jeweils aktuelle Auflage

Prüfungsleistung
  • Klausur 2-stündig
  • Portfolio Prüfung
Bemerkung zur Prüfungsform

Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einem Referat sowie einer abschlie?enden Klausur (K1) zusammen. Das Referat und die Klausur (K1) werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Sommersemester

Lehrsprache

Deutsch und Englisch