Managementmethoden (dual)

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 6.0 vom 18.01.2021

22B1408

Management Methods

Betriebswirtschaft (dual) - WiSo (B.A.)

3

1. Strategie
1.1. Einführung
1.2. Das Umfeld
1.3. Strategische F?higkeiten
1.4. Strategische Zielsetzungen
1.5. Unternehmenskultur und Strategie
1.6. Strategie auf Gesch?ftsbereichsebene
1.7. Strategieentwicklungsprozess

2. Management-Konzepte
2.1. Lean Management
2.2. Prozessmanagement
2.3. Wissensmanagement
2.4. Kernkompetenzmanagement
2.5. Qualit?tsmanagement
2.6. Time based Management
2.7. Supply Chain Management

Das Modul "Managementmethoden" kann einen inhaltlichen Bezug zu den Modulen "Praxistransfer 5 (Digitalisierung)" und "Praxisprojekt mit Kommunikation (6)" aufweisen.

Wissensverbreiterung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, …

- k?nnen Tools pr?sentieren, um eine Strategie zu entwerfen und um Organisationen strategisch zu entwickeln,
- k?nnen Konsequenzen strategischer Entscheidungen beschreiben,
- k?nnen strategiekonforme Management-Methoden ausw?hlen,
- k?nnen strategiekonforme Managementmethoden einsetzen.
Wissensvertiefung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, …

- k?nnen Werkzeuge einsetzen, um erfolgreich eine strategische Entwicklung anzusto?en,
- k?nnen strategische Themen in unterschiedlichen Zusammenh?ngen erkennen und interpretieren,
- k?nnen erkennen, wie strategische Entwicklungen gesehen, Prozesse verstanden werden k?nnen und welche Implikationen sich daraus für die Strategieentwicklung ergeben,
- k?nnen Strategien mit geeigneten Methoden umsetzen,
- K?nnen Strategien auch in einem unternehmensübergreifenden Kontext entwickeln und umsetzen.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, …

-k?nnen Techniken der Strategieanalyse anwenden,
-k?nnen Techniken anwenden, um angemessene Strategien auszuw?hlen,
-k?nnen Techniken anwenden, um Strategien umzusetzen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, …

-k?nnen unterschiedliche Standpunkte vertreten, um beobachtbare Prozesse in Organisationen zu erkl?ren,
-k?nnen Implikationen unterschiedlicher Szenarien und Strategien erkl?ren,
- k?nnen Methoden und Verfahren einsetzen, um Konzepte umzusetzen,
- k?nnen Argumente für und gegen Konzepte erarbeiten, bewerten, pr?sentieren und verteidigen.
K?nnen - systemische Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, …

- k?nnen den Einfluss der nationalen Kultur und der Unternehmenskultur auf die Formulierung und Umsetzung von Strategien herausstellen,
-k?nnen in speziellen Unternehmenspositionierungen Techniken und Methoden einsetzen.

• Vorlesungen
• Fallstudien/-beispiele
• Videos
• Gruppenarbeit
• Pr?sentation
• Diskussionen

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre

Schüller, Michael

• Schüller, Michael
• Gro?e-W?rdemann, Frank

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Dillerup, R., Stoi, R. (2016), Unternehmensführung: Konzepte, Strategien und Praxis für erfolgreiches Management und Leadership, Vahlen,

Homburg, C. (2016), Marketingmanagement: Strategie - Instrumente - Umsetzung – Unternehmensführung, 6. Auflage, SpringerGabler

Johnson, G., Scholes, K., Whittington R. (2018), Strategisches Management. Eine Einführung, 11. Aktualisierte Auflage (deutsche ?bersetzung), Pearson

Schneider, D. / Pflaumer, P. (Hrsg) (2001), Power Tools - Management - Beratungs- und Controllinginstrumente, Gabler,

Simon, H. / von der Gathen, A. (2010), Das gro?e Handbuch der Strategieinstrumente - Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung, Campus

Simon, W.: Managementkonzepte von A-Z, Gabal, 2010

• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit
• Klausur 2-stündig
• Referat

Wissen, verstehen, anwenden, kommunizieren und umsetzen der Management Methoden aus unterschiedlichen Gesichtspunkten unter Beachtung kritischer und kreativer Bewertungen.

1 Semester

Nur Wintersemester

Deutsch