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Fakult?t
Drittmittelgeber
Schwerpunktfelder
Laufzeit
- Projektlaufzeit:
- 01.09.2011 - 31.08.2013
- Antragsteller/in:
- Prof. Dr. Andreas Lasar
- Drittmittelgeber/F?rderlinie:
- AGIP/EFRE
- Fakult?t:
- Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- F?rdersumme:
- 130.000 €
- Projektzusammenfassung:
Die Kommunen haben in der Einf¨¹hrung geeigneter
Steuerungsinstrumente und -strukturen in ihren Verwaltungen erhebliche
Fortschritte zu verzeichnen. Trotzdem lassen sich mehr oder weniger
bestimmte Steuerungsdefizite erkennen. Obwohl die Verpflichtung zur
ergebnis- bzw. outputorientierten Steuerung mittelbar durch die Aufnahme
von Zielen und Kennzahlen in den kommunalen Haushalt gesetzlich
verankert worden ist, laufen vielerorts die Planungsprozesse weiterhin
inputorientiert ab. Es fehlt eine fl?chendeckende Verkn¨¹pfung von
Wirkungszielen, Produktzielen und den eingesetzten Ressourcen. Das
strategische Management ist wenig ausgepr?gt, insbesondere legt sich die
Kommunalpolitik nicht auf messbare Ziele fest. In den vergangenen
Jahren haben viele Kommunen ihre Aufgaben aus der Kernverwaltung in
verselbstst?ndigte Aufgabentr?ger wie Eigenbetriebe, GmbHs und AGs
ausgegliedert. Der Trend ist ungebrochen. Obwohl die Kommune,
insbesondere Verwaltungsf¨¹hrung und Politik, f¨¹r die Aufgabenerf¨¹llung
auch in den ausgegliederten Einheiten verantwortlich ist, werden die
verselbstst?ndigten Aufgabentr?ger oftmals nicht in das Zielsystem der
Kommune integriert. Es fehlt eine Gesamtstrategie, die die
verselbstst?ndigten Aufgabentr?ger einbezieht. Eine einheitliche
Steuerung wird durch eine zu hohe Autonomie der verselbstst?ndigten
Aufgabentr?ger behindert. Es gibt kein integriertes Konzernmanagement.
Ziel des Forschungsvorhabens ist es, ein Konzept eines ganzheitlichen,
die verselbstst?ndigten Aufgabentr?ger einbeziehendes Steuerungssystem
in Form eines Leitfadens f¨¹r nieders?chsische Gemeinden und Landkreise
zu entwickeln. Dabei werden sowohl die Auswirkungen der Umstellung des
Haushalts- und Rechnungswesens ber¨¹cksichtigt, als auch die
Rahmenbedingungen, die sich ins-besondere aus dem Einfluss der
Kommunalpolitik auf die Verwaltungssteuerung ergeben. Das Konzept
enth?lt nicht nur die Formulierung eines Steuerungssystems, sondern auch
Empfehlungen zu dessen Implementierung und die konkrete Umsetzung
anhand ausgew?hlter Kommunen. Hinweise sollen theoretische Begr¨¹ndungen
liefern, aber auch empirische Aussagen, die im Rahmen des Projektes
durch eine quantitative bundesweite Befragung von Kommunen und durch
sich anschlie?ende Experteninterviews in nieders?chsischen Gemeinden und
Landkreisen mit verschiedenen Akteuren der Kommunalverwaltung,
insbesondere Kommunalpolitik, Verwaltungsf¨¹hrung, Gesch?ftsf¨¹hrungen und
Finanz- und Controllingabteilungen, gewonnen werden sollen.
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